最後，黃仁勳獲勝。英特爾採取較開放的標準，這種標準的功能較優越且鼓勵創新。這不只是輝達的勝利，也是整個圖形產業的勝利──有開放的標準，周邊顯示卡製造商可以自己決定技術進展的步調，不必跟隨英特爾的腳步。根據季辛格的說法，輝達未來能有這般成就，應歸功於「開放的PCI平台讓他的繪圖設備真的能後來居上」。

「諷刺的是，毀掉NV1的不是最重要的圖形，」當時輝達的行銷總監麥可．原（Michael Hara）說。「而是聲音。那時候的遊戲需要跟聲霸卡相容，偏偏NV1沒有。」

對於不像他這麼努力工作的人，他沒有任何同情心；也不認為自己全心全意貢獻給輝達而錯過生命中什麼事情。

不過當員工開始喋喋不休，黃仁勳就會說「LUA」，這字的發音類似「魯阿」。輝達高管卡坦札羅解釋，LUA是黃仁勳耐性即將耗盡的警訊。當他說出這字，是希望員工停下來，然後做三件事：傾聽問題、理解問題、回答問題（Listen to the question. Understand the question. Answer the question，LUA）。

為了換取支持和高薪，輝達對員工的要求很高。所謂的輝達之道，全力以赴是關鍵。每週工作六十小時是最起碼的要求，即使是初階職位也不例外。在晶片開發的關鍵時期，一週工作時數（尤其是硬體工程師）可能會拉長到八十小時或以上；或是碰上公司策略突然大轉向，例如轉向人工智慧領域，工作量也會暴增。