能夠愛衣服愛成這樣，也真不簡單了。經柳井正一講，的確 Uniqlo 就是多了那一層「故事」的包裝，日本企業本來就精擅於此。這本書偏向講「心道」，有時一句話是千錘萬練以後才講得出，可是讀的人卻未必一下子體會出來，有點像自說自話。如何讓一個最前線的員工也成為經營者、生意人？真想知道 Uniqlo 員工們的反應，可是書中未有多提。最喜歡松下幸之助的一句經營箴言：「那就是能夠賺錢啊。」 想起這兩本《一勝九敗》和《成功一日可以丟棄》，與霍華德的《將心注入》和《一路向前》，一東一西，各異其趣。創辦人各自強勢回歸，扭轉劣勢。再創業期間的科技發展、收購追擊、提振員工士氣，相似得令人莞爾。

又曰，衣食住行，得一可安天下。有趣的商業傳記，「衣」和「食」有「東邪」 Uniqlo 和 「西毒」Starbucks，「行」勉強可以拉上 Richard Branson 的「北丐」維珍航空。餘下的「住」，甚麼時候也有本好書出現？