promy_arb 分享了劃線。

為什麼要分立各種部門、分工各種工作呢？是不是因為隨著公司擴大規模，根據業務內容劃分部門，可對各種業務專業處理或加速業務效率化及技術開發的共有化？還是提升公司整體業績，究竟是何時開始「公司整體的業績」變成了「各部門間的利益」呢？