enyeelee0 分享了劃線。

釐清營運目的，才有機會獲利 有人或許會問：「如果一個案子明明可以賺錢，我們為何需要為了所謂「願景」或「策略」而放棄呢？」 這是因為我們其實無法單看短期的財務數字，便能認定一間公司（或一個團隊）到底長期而言是好還是壞。畢竟短期績效的數字是可以做出來的，如果只炒短線，那很可能當市場趨勢改變，或是我們定位失去優越性時，就會被市場淘汰。也因此，我們必須要有不同的專案來對應不同的組織策略與目標，透過平衡性的方式來成長。 尤其當部分的專案目標未必是要賺錢，僅僅只是間接性的「支持」長期成長所需的基礎時，更應該好好地明確定義。舉例而言，一個專案的主要目的可能是想提升客戶對我們認知的價值（如宣...