成為中階主管的必要內功

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    當然,在這整個過程中,我們還要加強過程管理,設定預計完成日,看他有沒有在我們設定的期限內完成。我們只要做這個動作就好。   再者,在這整個過程中,他用他的方法去做,我們只要檢視他有沒有做到就好,不必花時間教他怎麼做,這樣我們也省下不少時間可以用來思考如何改善我們的團隊績效。

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