成為中階主管的必要內功

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    都是我的意見。」   當我們的團隊有這樣的想法，我們要做工作分派，大家就會誓死去做，因為那個意見是他講的，他不做的話就是自打嘴巴。這就是參與式管理。
    ──摘自《 成為中階主管的必要內功 》
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