chinglong.su 分享了劃線。

貝佐斯解決這問題的方法是闡明兩類決策： 　　1.第一類決策是有顯著後果且回不了頭的重大決策。 　　2.第二類決策是可以改變或逆轉、不會導致世界末日的決策。 　　貝佐斯知道，多數失敗不會致命，多數決策不是無法逆轉的。因此，他鼓勵員工快速做決策，認知到多數決策其實是第二類決策。