callmelion15 分享了劃線。

企業轉型需要方法論。針對企業轉型困境，我們已經討論了策略規畫、組織調整、人才布局3大議題。在第1、2章的「策略規畫」中，探討如何利用平台思維來解構產業鏈，透過「去中間化」、「去中心化」、「去邊界化」，重新定位企業所能提供的價值。第3章「組織調整」裡，依據新平台與原有業務的協同，以及內外資源的整合，提供幾種不同的組織框架。而在第4章「人才布局」裡，探索平台時代所需的精神以及心態，如何貫穿企業各層級，如何蔓延到企業各角落