我要是沒有開口的話,你應該會繼續找不到方向,變成只知道管組員的組長,所以我才特別找你談。從現在起,你就帶著他們去建構新的業務或策略,然後想辦法實現就對了。我不知道說幾次了,不要再說什麼要熟悉業務才做、和組員面談後才要開始,那些不必要的事都不要再做了,現在開始做事!你也要有所表現才能在這裡立足,那是你的責任,也是你在這間公司有一席之地的原因。
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