一個「目的」主要是告訴我們,這個角色為什麼存在,即這個角色的目標是要實現什麼。一個「領域」(其中可能有幾個)是指定角色擁有專屬權力,來代表企業組織進行控管;換句話說,這個角色所掌控的「資產」,不是任何其他角色可以亂用的。而每個「責任職能」都是一個正在進行的活動,是企業組織為落實管理而指定該角色有權去執行,或者是被期望去執行的活動。權力與責任的結合,有助於避免「角色混淆」的情況發生。
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