費歐娜 分享了劃線。

在埃及地毯的例子中，發展出口市場需要一個中介機構（實際上是兩個：和哈米斯地毯），因為當地每一家手工地毯生產商的規模都太小，不可能在國際市場建立自身的信譽。哈米斯至少有足夠大的業務量可以確立它的績效紀錄，證明它有能力找到優秀的生產商並有效監督他們的工作，因此建立起供應優質地毯的信譽。它也能夠教導那些生產商改善地毯品質：參與出口生意的廠商非常迅速地提升品質，在技術上很快就拋離了那些未能參與出口的類似業者。