很多脾氣暴躁的主管，一般行動都比較果斷，而且工作節奏相當緊湊，最不喜歡拖拖拉拉。如果有事遲遲不敢與他溝通，等著他來問，大概只能挨一頓罵了。在與你的主管溝通工作時，要提前做好充分的準備

對待這種心態欠平和、情緒經常難以控制的主管，你可以嘗試做一個聆聽者，學會傾聽，平靜柔和的對待他，這有助於不被情緒影響心情和工作

學會管理主管，需要做好幾件事：在主管眼中的你是一個值得信賴的人。你能夠換位思考，管理主管的時間。你能夠獨立解決問題，也能透過學習掌握最先進的行業資訊。還能夠幫助主管進步，成為不可替代的那一個人，讓主管輕鬆、自己自由

這裡說的安全距離，是指不會引起主管反感，不會招致非議、誤會、嫉妒，不上「賊船」的距離。哪怕你私下和主管的關係再好，也需要公私分明，不能將關係帶入工作中。 在控制這個距離時，請你先問自己幾個問題：你的主管屬於哪種人？嚴肅的還是隨和的？異性還是同性？和你有親戚關係還是朋友關係？對方更傾向於什麼樣的交往距離？把你對主管的認知都寫出來，

即使主管不要求你交階段性報告，你也應該隨時隨地讓主管知道你的工作進展。對主管保持工作狀態開放透明，以便讓主管覺得事情可控，能夠提高主管的安全感和對你的信任度。這一點，我們之前已有涉及，這裡再強調一下其重要性。