系統的觀點告訴我們，要了解重要的問題，我們的眼界必須高於只看個別的事件、個別的疏失或是個別的個性。我們必須深入了解影響我們個別的行動，以及使得這些個別行動相類似背後的結構。

《成長的極限》（The Limits to Growth）一書的作者米道絲（Donella Meadows）所說的：「真正深入、獨特的洞察力，來自於認清系統本身正是導致整個變化形態的因素。」

立共同願景」培養成員對團隊的長期承諾。「改善心智模式」專注於以開放的方式，體認我們認知方面的缺失，「團隊學習」是發展團體力量，使團體力量超乎個人力量加總的技術。「自我超越」則是不斷反照個人對周遭影響的一面鏡子；缺少自我超越的修練，人們將陷入「壓力──反應」式的結構困境。

立共同願景」培養成員對團隊的長期承諾。「改善心智模式」專注於以開放的方式，體認我們認知方面的缺失，「團隊學習」是發展團體力量，使團體力量超乎個人力量加總的技術。「自我超越」則是不斷反照個人對周遭影響的一面鏡子；缺少自我超越的修練，人們將陷入「壓力──反應」式的結構

「系統思考」也需要有「建立共同願景」、「改善心智模式」、「團隊學習」與「自我超越」四項修練來發揮它的潛力。「建