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06月
28
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繁榮的悖論
繁榮的悖論
克雷頓．克里斯汀生(Clayton M. Christensen)
我們把「繁榮」定義為：一個地區愈來愈多人用來改善其經濟、社會、政治福祉的流程。
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繁榮的悖論
繁榮的悖論
克雷頓．克里斯汀生(Clayton M. Christensen)
濟貧不等於創造繁榮，我們需要開始改變思維
02月
08
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獲利優先
獲利優先
麥可．米卡洛維茲
消除誘惑，把獲利放在看不到的地方
01月
31
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獲利優先
獲利優先
麥可．米卡洛維茲
效率是持續獲利的關鍵。深陷危機，你就會沒效率
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獲利優先
獲利優先
麥可．米卡洛維茲
分不出「可獲利的收入」與「創造債務的收入
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獲利優先
獲利優先
麥可．米卡洛維茲
營收是虛榮，獲利是理智，現金為王
06月
19
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先問，為什麼？
先問，為什麼？
賽門．西奈克
當操弄變成常態，所有人都是輸家。
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先問，為什麼？
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賽門．西奈克
當操弄變成常態，所有人都是輸家。
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先問，為什麼？
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賽門．西奈克
沒有一種操弄手法能創造真正的顧客忠誠度，操弄得愈久，代價就愈高，所有好處都只是短暫的，而且只會給買賣雙方帶來愈來愈大的壓力。
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先問，為什麼？
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賽門．西奈克
沒有一種操弄手法能創造真正的顧客忠誠度，操弄得愈久，代價就愈高，所有好處都只是短暫的，而且只會給買賣雙方帶來愈來愈大的壓力。
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先問，為什麼？
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賽門．西奈克
「新奇」有助於銷售，RAZR證明了這點，但效果不長久。
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先問，為什麼？
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賽門．西奈克
「新奇」有助於銷售，RAZR證明了這點，但效果不長久。
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先問，為什麼？
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賽門．西奈克
「永遠沒有時間或金錢，在一開始就把事情做對，但卻總是有時間和金錢，一再重新開始。」
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先問，為什麼？
先問，為什麼？
賽門．西奈克
「永遠沒有時間或金錢，在一開始就把事情做對，但卻總是有時間和金錢，一再重新開始。」
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先問，為什麼？
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賽門．西奈克
恐懼源自人類的求生本能，事實或數據很難輕易將它驅除。
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先問，為什麼？
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賽門．西奈克
恐懼源自人類的求生本能，事實或數據很難輕易將它驅除。
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先問，為什麼？
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賽門．西奈克
當人們心生恐懼時，「事實」是什麼，似乎變得無關緊要。
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先問，為什麼？
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賽門．西奈克
當組織不清楚為什麼顧客會選擇自己，通常就會藉由大量的操弄手法來達到目標。
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先問，為什麼？
先問，為什麼？
賽門．西奈克
影響人類行為的方法只有兩種：操弄（manipulate）或感召（inspire）。
06月
16
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媒體失效的年代
媒體失效的年代
傑夫．賈維斯（Jeff Jarvis）
真正值得我們投注珍貴資源製作的搶先報導，是獲取新發現的調查報導，或者由一名比別人都更深切瞭解其報導領域和社群的記者所提出的洞見。除此之外，其他所謂的搶先報導，都只不過是下一分鐘的包裝紙，都只不過是數位塵土。
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媒體失效的年代
媒體失效的年代
傑夫．賈維斯（Jeff Jarvis）
現在的報紙必須只把心力投注在自己能夠做得最好的事情上。 網路鏈結迫使我們重新檢視新聞的搶先文化，
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媒體失效的年代
媒體失效的年代
傑夫．賈維斯（Jeff Jarvis）
現在的報紙必須只把心力投注在自己能夠做得最好的事情上。 網路鏈結迫使我們重新檢視新聞的搶先文化，亦即認定搶得第一
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媒體失效的年代
媒體失效的年代
傑夫．賈維斯（Jeff Jarvis）
。 網路鏈結迫使我們重新檢視新聞的搶先文化，亦即認定搶得第一

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