Toggle navigation
登入
下載 App
活動
書籍
暢銷排行
最新書籍
熱門書籍
編輯嚴選
書評
書單
熱門書單
最新書單
編輯嚴選
82
書本
0
追蹤
0
粉絲
chinglong.su
個人書櫃
個人書櫃
劃線註記
完讀書評
閱讀時間軸
閱讀書單
07
月
16
chinglong.su
新增了劃線
回到自己的內心，每天讀點斯多噶
萊恩‧霍利得
嘗試去放下一切無法改變的事物，甚至去熱愛自己的命運。那麼，在這一天，試著觀察自己內心，只要發現任何憤怒或是不滿，就試著停止內心的不滿，敞開心胸接納一切，甚至去熱愛它。不需要思考，也不用尋找任何放下的理由，單純鍛鍊內心接受的力量，放下原本的執著。
chinglong.su
新增了劃線
回到自己的內心，每天讀點斯多噶
萊恩‧霍利得
斯多噶哲學以連接自然與理性的方式，肯定每一個人都有能力提升生命的價值。從斯多噶哲學的創始人芝諾開始，他延續古希臘大哲人蘇格拉底那不重視世俗價值的精神，還效法曾在古希臘風行的犬儒學派，承接追求德性的思想。在這個思想中，最重要的理念，就是人如何面對自然。
chinglong.su
新增了劃線
回到自己的內心，每天讀點斯多噶
萊恩‧霍利得
斯多噶哲學在羅馬帝國時期最重要的三位哲學家。他們分別是塞內卡、愛比克泰德，以及奧列利烏斯。
05
月
30
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
一支球棒和一顆球要價1.10美元。 球棒比球貴了一美元。 請問球要多少錢？
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
體驗過心流的人，描述這個感覺是「一個完全不花力氣的專注狀態，你深陷其中，完全忘記時間、自己或手邊的問題。」
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
我認為散步帶來的中度生理激發，會使心智的警覺性更高。
04
月
19
chinglong.su
新增了劃線
太白金星有點煩
馬伯庸
道經有云，大成若缺，一樣東西想要大成，必須讓人覺得稀缺。
04
月
06
chinglong.su
新增了劃線
底層邏輯2：帶你升級思考，挖掘數字裡蘊含的商業寶藏
劉潤
損益表，你知道怎麼看了嗎？先看看毛利（率）是多少，判斷自己的市場競爭力水準，再看看淨利（率）是多少，判斷自己的管理效率水準。
chinglong.su
新增了劃線
底層邏輯2：帶你升級思考，挖掘數字裡蘊含的商業寶藏
劉潤
在公司毛利率50%的情況下，實現淨利率達到35%。李四創業大獲成功。
chinglong.su
新增了劃線
底層邏輯2：帶你升級思考，挖掘數字裡蘊含的商業寶藏
劉潤
展開版的資產負債表也是一個加法公式，但是有九項： 資產（現金＋存貨＋應收帳款＋固定資產）＝負債（預收帳款＋應付帳款＋借款）＋股東權益（自己權益＋投資人權益）
chinglong.su
新增了劃線
底層邏輯2：帶你升級思考，挖掘數字裡蘊含的商業寶藏
劉潤
折疊版的資產負債表是一個三項的加法公式： 資產＝負債＋股東權益
chinglong.su
新增了劃線
創意提問力
海爾‧葛瑞格森
我接觸到的使命宣言都是由高階主管團隊布達給組織，而它們代表的是討論的終點，實際上是阻止大家進行更深入的思考。
03
月
13
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
假如你曾經看過這張圖，你應該知道這就是有名的慕勒－賴爾 (Müller-Lyer) 錯覺。只要拿一把尺測量一下，很容易就能確認它們是不折不扣一樣長的兩條線。
03
月
11
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
最戲劇化的例子就是查布利斯 (Christopher Chabris) 和西蒙斯 (Daniel Simons) 在其著作《為什麼你沒看見大猩猩？》(The Invisible Gorilla) 中所顯現的。他們拍了一個短片，兩隊的人在打籃球，一隊穿白球衣，另一隊穿黑球衣。他們請受試者在看影片時，去數白隊的人傳了幾次球，不要管黑隊的人在做什麼。這個任務很難，需要全神貫注。影片播到一半時，有個穿著大猩猩衣服的女生出現，走過籃球場，拍打她的胸部，然後走到球場另一邊。這個大猩猩出現整整9秒，好幾千人看過這個錄影帶，但是有一半的人沒有注意到任何不尋常的地方。
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
注意力就像預算，你可以分配你有限的預算到各個活動，如果超出預算，就會失敗。需要費力的活動會互相干擾，這是它們的特性，因此，我們無法或很難同時運作好幾件事。你無法一邊計算17×24，一邊左轉開進繁忙的車流中，你絕對連試都不應該試。
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
系統二則動用到注意力去做費力的心智活動，包括複雜的計算。系統二的運作通常都跟代理人、選擇和專注力的主觀經驗有關。
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
系統一是自動化的運作，非常快、不費力氣，即使要費力，也很少，它不受自主控制。
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
你先從記憶中提取在學校時學的乘法規則，然後用它把答案計算出來，你感覺到把東西記在大腦中的負擔，因為你需要追蹤你做到哪一步，下面又該怎麼做。
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
人們很不幸的都把問題當作獨立事件來看待，用框架效應 (framing effect) 來做決定，這是指人們常選擇非因果性的特質來做決定。
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
我們傾向於高估自己對這個世界的了解，低估機率在事件發生時扮演的角色。過度自信是來自後見之明 (hindsight) 的虛幻確定感。
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
今天，那個投資經理的決定會被稱為情意捷徑 (affect heuristic)，即判斷和決策直接受到喜歡或不喜歡感覺的操弄，很少思辨和推理的成分在內。
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
福特的股票現在是低於它的市場價值嗎？
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
「情境提供了線索，線索讓專家得以從記憶提取儲存其中的訊息，訊息提供了答案。直覺就是辨識 (recognition)，不多也不少，就是它。」
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
我們每一天的直覺能力並不比有經驗的消防隊員或醫生差，只不過我們經歷的都是日常小事而已。
03
月
09
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
題目為〈在不確定情況下的判斷：捷徑和偏見〉(Judgment Under Uncertainty:Heuristics and Biases)。它描述簡化的直覺思考捷徑，解釋這種捷徑造成的二十個偏見，同時也顯現捷徑在判斷中扮演的角色。
03
月
06
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
在另外一個場合，特維斯基跟我對學校中教授們的離婚率感興趣。我們注意到，這個問題啟動了我們搜尋記憶中，認識或聽說過的離婚教授，我們藉著這些離婚案例進入腦海的容易度來判斷這個類別有多大，我們把這個依賴記憶搜尋的容易度叫做可用性捷徑 (availability heuristic)。
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
我們發現受試者會忽略相關的統計資料，只是注意角色
chinglong.su
新增了劃線
快思慢想
丹尼爾．康納曼
的相似性，我們認為，他們用這個相似性做為一個簡單捷徑 (simplifying heuristic)（即經驗法則），來做出困難的判斷。對這個捷徑的依賴，造成他們的預測出現了可預測的偏見（即系統化的錯誤）。
個人
個人書櫃
關注動態
書單
書評
瀏覽
書籍
熱門書籍
最新書籍
編輯嚴選
書單
熱門書單
最新書單
編輯嚴選
網站導覽
買書
看書
閱讀最前線
會員中心
會員中心
登出
×
活動開催中！
Readmoo 祝您猴年行大運！
新年期間 Readmoo 讀墨電子書全站3本75折！
