海星與蜘蛛

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The Starfish and the Spider

4 / 6

作者：Ori Brafman and Rod A. Beckstrom
譯者：洪懿妍
出版社：遠流

語言：繁體中文
ISBN：9789573260622
出版日期：2007/05/01

海星與蜘蛛外觀類似，但是蜘蛛沒了頭，就告癱瘓；若把海星切成數塊，每一塊都能長成一隻完整的海星。集權組織有如蜘蛛，分權系統肖似海星。　　網際網路的出現解放了蟄伏數千年的分權化，打倒了傳統企業的規則，改變了產業結構，影響我們彼此聯繫的方式，左右了全球政治。這個時代的來臨，確立了海星式組織的優勢。　　《海星與蜘蛛》談的就是當層級體系重組、甚至不存在時，會發生什麼事。沒錯，狀況會有點混亂、缺乏秩序。但是ebay、eMule、維基百科的成功

商業商業管理

Joie Yuan@Readmoo 寫了書評。

藉由網際網路平台所形成的社群組織正以一種有如海星一般~"分散式"的型態顛覆被規範的秩序中!! 這個標題是不是讓你想知道海星理論是甚麼? 《海星與蜘蛛》指出，組織可以分成兩種類型：傳統的「蜘蛛」，有著僵硬的層級體系與由上至下的領導模式以及革命性的「海星」，完全仰賴同僚關係的力量在進行五年的突破性研究之後作者歐瑞．布萊夫曼與羅德．貝克斯壯分享了一些出乎意料的答案、引人入勝的故事並且織出了令人難以置信的網絡是的當層級體系重組,甚至不存在時衍生出強而有力團體的動力可能來自於沒有結構的分權原則簡單的說~ 遊戲規則改變了組織.領導不再強勢掌控高度分群的自主性與彈性才是未來的管理趨勢很獨特的概念 (它可能會改變你理解周遭世界的方式) 值得看一看喔

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Jason 寫了書評。

海星與蜘蛛兩者之間究竟有何關連呢？其實，這只是作者巧妙的將海星、蜘蛛這兩種動物類比成「分權式組織」與「集權式組織」兩種組織系統，並分析比較兩種組織系統的優劣、特性，並倡議企業應以「分權式組織」的系統架構為主，來因應未來的環境與趨勢變遷。近代internet的誕生，強化了自古以來即存在的海星式組織的擴散範圍和速度，書中並以ebay、eMule、維基百科的成功，來說明了沒有傳統的領導階層，也可衍生出強而有力的團體。顯示出組織中的層級結構不存在或是重組時，雖然會有短暫的失序和混亂的狀況，但並非毫無建設。畢竟，新秩序的誕生多半是由舊秩序的解構和重組而來。但是，反觀中國人的社會文化，長久以來的團體組織結構，已經將至高無上的唯一領導中樞視為理所當然，並且習以為常的賦予統況管理的權威，如同眾星拱月般的自發性服膺其領導。而「權力使人腐化」的概念也使得掌權者視權力為珍寶，要其釋出與人共享，談何容易啊！其實，分權並不見得是權力的分散，由書中的觀點，可以明顯看出作者所倡導的分權式組織，是利用分權式的優勢，在遭受衝擊時藉機將組織重新複製成相等的力量，也就是海星再生的能力，遇到攻擊時，能由一變為二的能力，倍數強化自身組織的力量與強度。而且隱約察覺得到書中的概念有點傾向達爾文的進化論觀點，在解構至再生的過程中，分權式組織還會針對遇到的環境和問題自行繁衍應對所需的能力。對於組織系統結構的特色，此書以簡單巧妙的動物比喻，適當的描述了兩種基本類型的特性和優劣，並提出了發展分權式組織的關鍵因素，還加入了現今幾個應用分權式文化而成功的著名企業組織，對欲窺組織管理的初學者而言，是本具有相當養分的入門書。

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The Starfish and the Spider

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