＜內容簡介＞ 　　本書華東師範大學《學校特色發展與品牌建設叢書》中的一本。民辦學校如何發展和生存？特色學校如何構建？如何將特色理論見之於學校實踐？在特色構建的過程中如何解決面臨的實踐問題？本書以福建西山學校集團化、專業化辦學模式研究為主題，通過深入剖析學校辦學及領導理念、教學實踐及管理創新，探索學校特色品牌構建的有效路徑，為民辦學校特色發展與品牌建構提供可供參考的現實理論與實踐借鑒。本書將理論與實踐充分結合並配以鮮活的案例，旨在通過分析一所民辦學校發展壯大的現實路徑，形成一種具有借鑒意義的“西山模式”理論關照。 ★目錄： 總序 第一篇整體理念篇 　第一章緒論 　　一、教育資源競爭與生態位選擇 　　二、西山辦學模式的總體闡釋 　　三、研究的價值與意義 第二篇實踐實務篇 　第二章組織機構優化與管理體制構建 　　一、集團層面的組織結構模式及領導決策體制 　　二、校區層面的管理體系及制度建設 　第三章人力資源管理與教師專業發展 　　一、人力資源規劃的制定及管理機構設置 　　二、人才引進機制的建立與完善 　　三、推進教師專業發展的實踐舉措 　　四、教職工考核與激勵的制度預設