＜內容簡介＞ 就像有日出必有日落一樣，經濟也有周期：從快速增長到極度繁榮再到衰退蕭條，然後重新走向繁榮。在這些過山車一般的階段中，大部分企業資產上下巨幅波動，有的陷入衰退危機中永遠無法東山再起。投資者們親眼看到自己的財富快速增長，然後莫名其妙地萎縮。 對經濟周期的把握和管理，對於企業和個人的財富、命運有著深遠的影響。那?，怎樣發現經濟周期中關鍵的擴張和衰退轉折點？如何有效地利用這些有價值的機會？如何利用經濟周期獲得超越競爭對手的強大優勢？ 彼得·納瓦羅編著的這本《反向思考戰勝經濟周期》向企業管理者和投資者介紹了經濟周期中時機的把握策略，這些策略在實踐中被證明十分有效。 ★目錄： 第1章 周期掌控型管理 周期掌控型的管理車輪 一篇經典之作 第2章 反周期資本支出 經濟衰退時期過度擴張帶來的信用收縮危險 通過反周期削減開支保護現金流 至關重要的適時反周期擴張 第3章 主動出擊的周期掌控型低買高賣戰略 周期反應型管理者“高買低賣”的悲哀 低買高賣，或者只是袖手旁觀！ 冷靜等待勝於非理性沖動 第4章 人力資源管理的時機把握策略 預期經濟即將覆蘇時“摘櫻桃”以儲備人才 經濟蕭條時保護好你的人才庫 “不裁員”是周期掌控型管理者的工作方式 第1章 周期掌控型管理 周期掌控型的管理車輪 一篇經典之作 第2章 反周期資本支出 經濟衰退時期過度擴張帶來的信用收縮危險 通過反周期削減開支保護現金流 至關重要的適時反周期擴張 第3章 主動出擊的周期掌控型低買高賣戰略 周期反應型管理者“高買低賣”的悲哀 低買高賣，或者只是袖手旁觀！ 冷靜等待勝於非理性沖動 第4章 人力資源管理的時機把握策略 預期經濟即將覆蘇時“摘櫻桃”以儲備人才 經濟蕭條時保護好你的人才庫 “不裁員”是周期掌控型管理者的工作方式