＜內容簡介＞ 作者安娜‧羅雷博士以身為微軟專屬諮商心理學家長達14年的豐富資歷， 協助微軟高階主管掌握領導力的要訣，拉抬企業績效並提振下屬士氣。 羅雷博士藉此說明在競爭嚴苛的企業環境之中，領導者必須具備多項攸關領導力的特質， 包括：信念、信任感、自我意識、自信、野心及權力，始能領先群倫，據此， 羅雷博士提出她個人對領導力培育計畫的創新觀點，將心理諮商的基本原則， 從心理諮商室延伸至董事會辦公室。 本書述及領導力的要訣，充滿發人省思的觀點；書中並提供自我評鑑的心理測驗工具， 透過自我評鑑，讓微軟高階主管順利克服心理障礙，在工作上繼續發揮潛能，最後獲致成功。 此外，書中詳列豐富的跨國個案研究，範圍遍佈美國、歐洲以至印度各國， 藉以證實羅雷博士所獨創的領導力療法，已讓企業領導成功超越內在的心理障礙。 ★目次： 導言 第一章　從諮商室躺椅轉戰企業界：短期企業治療（STCT）的源起 第二章　信念：了解、闡述、身體力行 第三章　自信：我們為何需要自信？我們怎會失去自信？該如何找回自信？ 第四章　自我意識與行為標章 第五章　信任感：維繫你我關係的人際黏著劑 第六章　權力：你希望受人畏懼？還是受人愛戴？ 第七章　做你自己的諮商治療師 附錄：全方位領導力診斷法 回TOP↑