｛最好的點子，往往來自始料未及的地方！｝
　　•串流平台霸主Netflix的催生，源於百視達逾期還片會罰錢的規定。
　　•電梯成為「人類」真正敢搭乘的工具，歸功於萬博會上割斷繩索的表演。
　　•標榜「能做危險活動」的遊樂園，反而讓活潑好動的孩子更提高警覺。
　　這些事是否令你意外？
　　─最好的想法、成功的契機，往往來自看似最不可能的地方！

　　｛培養思考彈性，面對AI世代的挑戰！｝
　　→循規蹈矩能讓人不出錯，但註定無法出彩
　　一件事情反覆做，很容易成為不加思索的反射動作，你不太可能會做錯，但也很難產生新意，甚至脫穎而出。面對AI世代的挑戰，人類該如何展現最大優勢？或許，擴大思維格局、培養「非顯見思考力」，就是一個很好的方式。

　　｛what if no─又會怎樣呢？｝
　　→這世界需要能「看見另一面」的非顯見思考者
　　在演算法加深社會對立的時代，非黑即白的誘導選擇，會讓人忘記還有「選項C」，這就是被侷限在一個顯而易見的框架裡。唯有跳出來，看見別人看不見的地方，才能設身處地為他人著想，辨識真正的問題所在。

　　｛SIFT破框思維─跳脫慣性思考的指引！｝
　　成功，有時僅僅因為從別人忽略的地方，發現了新的可能。固有的解決之道很少能解決新問題，本書由《華爾街日報》暢銷書作家攜手先鋒創投家，提供探索未來無限可能的SIFT方法，幫助大家突破盲點、觸類旁通，發現新藍海：
　　S（Space）空間察覺身邊的小事，為新點子創造空間。
　　I（Insight）洞見磨練眼勢，看見全局，而非執著於自己的答案。
　　F（Focus）焦點避開選擇癱瘓，聚焦於你點子中的核心要點。
　　T（Twist）轉折觸類旁通，將深思熟慮的點子帶往出乎意料的方向。

作者簡介

羅希特．巴加瓦（ROHIT BHARGAVA）

　　他的使命是教導世人如何成為非顯見思考者，進而成為心胸更開放的人。他是非顯見公司（Non-Obvious Company）創辦人，之前十五年任職於李奧貝納（Leo Burnett）與奧美（Ogilvy）兩大廣告公司，曾為大型全球品牌主持其品牌策略。羅希特高踞《華爾街日報》十大暢銷書作者的榜首，並是《公司》（Inc）雜誌撰稿人之一，也是喬治城大學（Georgetown University）廣受歡迎的說故事、說服和行銷領域的兼職教授。出版作品有：《洞見趨勢》系列。

班恩．杜龐（BEN DUPONT）

　　他是查特萊資本合夥公司（Chartline Capital Partners）共同創辦人與合夥人，此創投基金公司從事企業對企業（B2B）的軟體公司投資。他也是成立於1999年的開放創新公司Yet2的共同創辦人。班恩曾任職於杜邦公司（E. I. du Pont de Nemours and Company），為許多企業領域服務，包括醫療用品、紡織、特用化學品、工程等。他也是長木花園（Longwood Gardens）、郵遞區號威明頓技術學校（Zip Code Wilmington）、塔丘預校（Tower Hill School）等學校的董事。班恩是塔夫茨大學（Tafts University）機械工程系學士，目前與妻子及兩個孩子定居於德拉瓦州羅克蘭區。

譯者簡介

謝汝萱

　　曾任出版社編輯，現為專職譯者，近期譯作有《黎明行者》、《2250 km．藏東紀事》、《聲音的故事》、《生產隊友》、《肖像雕塑法》、《說故事的技藝》等。聯絡信箱：juhsuan9@gmail.com