在成長的組織裡，其他人員與菁英之間的差距會逐漸縮小，整個組織就會一起成長

「請先試著做一次看看，做了之後，你肯定就會了解。」

「你就試著做做看，就算真的失敗，那也是身為上司我的責任。所以，請儘管放手去做吧！」就算採用這種強硬的態度也沒關係。

不合格的主管會把責任推給部下。 ×「是我指示的沒錯，不過部下也贊同。所以這是兩個人的責任。」 說出這種話的主管，根本沒有資格擔任管理職務，因為信任會在瞬間瓦解

O1　培養部下「生存能力」