找出你自己的可生存的最低利潤（minimum viable profit）——也就是你的企業能夠盈利的某個點（我們稱之為MVPr）——請記住，數字越低你就能越快達成。因此，重要的是擴展你的發展步驟，以循序漸進的方式發展而不求一次到位，並且只關注核心功能，減少費用與開銷，以及確保你的企業模式能先在小規模之下運作。

身為一人公司，你需要儘快實現盈利。由於你不需要依賴投資者注入大量現金，所以你花在建立與創業的每一分鐘，都是你還不賺錢的每一分鐘。因此，儘快推出你的產品或服務，即使規模很小，但以經濟角度來看，這是明智的作法，也同樣具有教育意義，因為快速推出產品或服務也可以當成完美的學習體驗。產品的最初版本不需要很大——它只需要能夠很順利的解決一項問題，並且讓你的客戶覺得買了之後對他有幫助。

慢慢發展，循序漸進的反覆改良，慢慢提高生產量、產品數量，以及公司承擔的工作量。

雖然Ugmonk一開始就有盈利，但傑夫一直很小心的避免太快擴大規模。他

把客戶的幸福當成首要任務，重要性勝於獲得新客戶，而且鼓勵客戶分享你的企業，你所需要的宣傳花費就會更少。