企業致勝心法 ✓組織管理智慧 ✓戰敗原因來自內部 ✓轉型時代的對策

　　▋從千年戰爭智慧萃取經營的精髓，現代職場最需要的經營謀略指南！
　　疫情後的大轉型時代，企業該怎麼應對？
　　商業談判中，如何識破對手的謊言？
　　如何創造主導權，先發制人？
　　優秀的下屬需具備哪些特質？又該怎麼鍛鍊部下？
　　經營是賭上企業存亡的戰爭，擁有必勝的謀略與知識，才有資格踏上戰場

　　〔始計・作戰・謀攻・軍形・兵勢・虛實・軍爭・九變・行軍・地形・九地・火攻・用間〕
　　十三篇╳三十九個經營戰略
　　教你最關鍵的致勝思維
　　✓洞悉商場上存活的重要法則 ✓明察商業失敗的共通原因

　　▋不戰而屈人之兵，善之善者也
　　透過公關宣傳展現實力與氣勢，促使對手主動放棄或選擇談判，實現不戰而勝，將我方損失降到最低。

　　▋勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝
　　不敗的戰法，是事先做好萬全的準備，營造「彷彿勝券在握」的狀態，才踏上戰場。

　　▋不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也
　　思考局勢的利害兩面，了解自己的不利之處，才能擬定有利的策略。

　　▋鷙鳥之疾，至於毀折者，節也
　　具體想像「我的機會是什麼」並累積實力，關鍵時刻來臨時，才能集中火力一舉致勝。

作者簡介

田口佳史（Taguchi　Yoshifumi）

　　1942年生於東京，東方哲學研究家。印象計劃（Image Plan）股份有限公司董事長。早期曾為新銳導演，在曼谷郊區出外景時，遭兩頭水牛襲擊，重傷命危。那段在生死邊緣徘徊的住院期間，命中註定似地接觸了《老子》，確信這就是自己的「天命」。後來，他著手建構、推動一套以「東方哲學」為基礎的經營哲學體系——「道經營」（Tao management），並以此培訓企業經理人、社會人士和政治人物等，總人數已逾一萬人次，成為該領域的第一把交椅，深獲政、商界信任。目前積極投入結合東、西方智慧，「為人類帶來真正和諧」的活動。他發行的電子報，在國外也很受矚目。

　　田口佳史官方網站 　www.tao-club.net/

譯者簡介

張嘉芬

　　日本法政大學日本文學碩士，輔仁大學跨文化研究所認證中日文專業會議口譯，現為專職日文譯者，擅長不動產、餐飲、長照、經營管理等領域之口筆譯。

　　譯稿指教：ccfjp@hotmail.com