別開會了，趕快做！ - Scott Snair | Readmoo 分享書

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我的評分

別開會了，趕快做！

一對一的無會議高效率管理

4 / 3

作者：Scott Snair
出版社：藍鯨出版社

語言：繁體中文
ISBN：9789867964397
頁數：272 頁
出版日期：2003/08/01

職場工作 My favorites 專案管理工作

Tasuka 寫了書評。

下班後留的時間長,代表工作沒有效率

下班後留在辦公室的時間長,代表工作沒有效率.可以在工作時間內作完的,就不要留下來作. 工作時間長,代表你的"時薪"在下降中. 假設每個人每天工作八小時,一個月工作二十二天,月薪三萬.時薪是 30000/(8x22)= 170.46元/小時若每天工作十二小時,時薪變成 113.64元/小時若每天用十四小時工作的話,時薪變成 97.4元/小時和7-11打工,每小時100-110沒差太多,不過7-11打工壓力小多了,而且不會開太多會議! 同樣可以算開會兩小時的成本,若十個人一起共渡一段會議時光總工時是20小時,170.4620=3409.2元. 若每週開會2次就變成3409.22=6818.4元. 而且開會時工作暫停,所以要乘2變成13636元了開會成本很貴的! 因為開會時大都只有一個人在講,其他人聽,若每個人都使用十分鐘,再加上各十分鐘在開場及總結,就需要(10+2)10=120分鐘=2小時,總工時變成102=20小時.長時間開會,再加上注意力的問題,及內容有時會飄移變成三姑六婆閒話家常,會議會變得更長. 但若是換成先由主持人和每個人單獨談十分鐘,總工時就變成(109)2=180分鐘=1.5小時,1.5小時花費大約是255.69元.又因為是一對一,三姑六婆閒話家常就變少了,所以會議時間應會更短. 20小時對上1.5小時,加上因會議延後的工作量,一來一回至少要算兩倍.變成相差40:3=13.3倍耶!我想讀過小學,數學的基本四則運算還記得的人,應該都看得出來如何作比較好吧! 重點是減少了開會的時間,就有更多的時間可以工作,輸出變高,就不用在下班後還留下來了,除非是要作樣子,假裝很認真,事實上不是沒東西好作,就是在浪費生命的話,就是例外,不在此限了. 下班就回家,上班準時,努力工作,努力玩樂,少開會就好了!

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