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說故事的力量
激勵、影響與說服的最佳工具
3.9
/
25
作者:
安奈特•西蒙斯
出版社:
臉譜
語言:
繁體中文
ISBN:
9789867896810
頁數:
284 頁
出版日期:2004/06/10
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書評
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tsaijuwei
寫了書評。
說故事的方法很有趣也非常適合任一種工作與非工作的場合,只要一些練習,和夠多的故事。不過故事畢竟只是一種表現方式,似乎不是我追求事物的核心,因此,三顆星。
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閱閱無問題
寫了書評。
所有的書都在於"故事"
"真相"赤裸且寒冷,被人們拒絕於門外"預言"將他帶回家,給他"故事"為衣穿戴故事的真相,立刻被人迎進家們,邀他在爐火邊取暖。我得承認用如此理智的分析去解說"故事的力量"實在讓人有點昏昏欲睡。不過,讀完書的代價是,你能夠明白說故事的力量並不是有生俱有,但可以後天培養,並且用在某些場合可以比開門見山的說話更為有力。不過,看完書的缺點是,當有人下次再跟我說"我來跟你說個故事"時,就有點疑心了(恩...你是想跟我暗示什麼嗎?)
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circlesssh
寫了書評。
和老闆溝通的好方法
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jslu0413
寫了書評。
以故事提供他人(或自己)對同一事件的 新觀點、協助聽者跳出原先的思考框框,調整聽者看事情的濾鏡、改變他們對事實的詮釋。相較於「告訴別人該如何思考、灌輸別人概念或價值觀」,故事讓聽者有選擇採納或不採納新觀點的自由,雖然結果不一定都能如己所願,但平均而言會比直接告訴別人“事情就是那樣”好得多。“人們對於他們大多數的行為選擇是無意識的... 故事幫助聽者經由平時隱藏起來的無意識選擇和未經檢驗的論據,進入說故事者有意識的體認。” p.65 這是我非常有共鳴的一段,也說明了故事之所以具有影響力的原因。人是非理性而且永遠無法理性的動物(!!!),生命中大部份的時間都是活在潛意識裡的信念的掌握下,並且不理性地相信自己是理性的。太過邏輯、凸顯理性的理由只會讓聽眾無動於衷。本書大部份分析和立論都跟潛意識有關。除了了解故事如何在潛意識層面影響人之外,本書的內容更有助於一個人了解自己。作者本身就是一個很會講故事的人,書裡面本身就充滿了許多的故事。我非常非常喜歡這本書。
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gasolin
寫了書評。
把這本書看做是本講「說故事背後的理論」的書,那麼就會很喜愛它。
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