企業電子化規劃師:供應鏈管理應考指南-101年版
<內容簡介> ●企業電子化規劃師-供應鏈管理官方出版之應考指南。 ●包含鑑定簡章、試題彙編以及相關資訊。 ●可適用於一般課程教學或自學進修。 根據資訊安全人員在企業e化過程的主要工作: (一) 以e化系統執行企業供應鏈與需求鏈之規劃與管理工作 (二) 依據全球運籌發展趨勢,建立組織國際物流管理制度 因此定義此項專業人才認證之主要鑑定科目為『電子商務及企業電子化概論』及『供應鏈管理』二科。因扮演『企業供應鏈規劃與管理』的角色,所以必須具備:供應鏈管理概念、供應鏈規劃與設計、供應鏈整合與分析、供應鏈管理與應用等知識。 其中: (一)供應鏈管理概念: 主要乃指熟悉供應鏈管理基本概念,包括:了解供應鏈的定義、演變過程及SCOR、GSCF、CPFR等重要供應鏈管理參考模型。 (二)供應鏈規劃與設計: 主要乃指了解供應鏈規劃時所需注意之構面,包括:通路與作業程序規劃、顧客價值的衡量、存貨與風險管理、採購與委外策略等。 (三)供應鏈整合與分析: 主要乃指了解供應鏈之整合模式與績效分析,如協同整合、策略聯盟及績效評量之關鍵指標(KPI)等。 (四)供應鏈管理與應用: 主要乃指了解供應鏈管理發展之未來趨勢,包括:資訊科技在供應鏈上的應用(如RFID、雲端)、綠色供應鏈、全球運籌管理及供應鏈安全等議題。 ★ 目錄 第一章 認證說明 1-1 「企業電子化人才能力鑑定」簡述 1-2 「企業電子化人才能力鑑定」級別區分 1-3 「企業電子化人才能力鑑定」架構表 第二章 企業電子化規劃師-供應鏈管理 2-1 「企業電子化規劃師-供應鏈管理」鑑定科目簡述 2-2 「企業電子化規劃師-供應鏈管理」建議參考書目 第三章 試題彙編 3-1 「企業電子化規劃師-供應鏈管理」之技能規範 3-2 「企業電子化規劃師-供應鏈管理」學科試題及答案 第一類:供應鏈管理概念 第二類:供應鏈規劃與設計 第三類:供應鏈整合與分析 第四類:供應鏈管理與應用 第四章 考試操作簡介 4-1 企業電子化人才能力鑑定系統操作簡介. 第五章 認證報名簡章 本書若有任何勘誤,請連結至EEC官方網站下載: http://www.csf.org.tw/ec/book/book.html 回TOP↑