＜內容簡介＞ 「後PC時代」的真實涵義下，原有PC時代的勝利方程式將不可移轉至後PC時代，提倡的是以批判、解構與顛覆來破壞PC時代既定事實的真理，期望以破壞式創新來創造新的遊戲規則及勝利方程式。 2012年是嶄新布局的一年，Steve Jobs生前最後一次在WWDC 2011的公開演說，期望打造一個以iCloud為中心的後PC時代，逐漸成為Apple未來黃金十年的大戰略，Microsoft在2012年跳出來主導觸控發展及網路平台，顯見其面對後PC時代有拿出該有的積極，Wintel要如何破壞後再造，軟體與硬體和雲端應用的整合將會是未來產業發展的重點。 ★目錄： 第一章　後PC時代來臨，迎接雲端應用 1-1.後PC時代在2011年真實發生 一.了解「後PC」的意涵 二.從不同角度來看「後PC」時代的來臨 三.TRI觀點 1-2.雲端應用Apple為整合布局先行者 一.以iCloud為中心的三螢幕戰略 二.TRI觀點 第二章　OS軟體平台最新發展 2-1.後PC時代軟體平台走向行動化 一.談OS行動化風潮 二.Apple VS. Microsoft的策略思維分析 三.TRI觀點 2-2.Microsoft急起直追：Windows 8深度探討 一.Windows 8重點新功能 二.Windows 8所引領的可能商機與衝擊 三.Windows 8可能的隱憂 四.TRI觀點 第三章　後PC時代硬體發展分析 3-1.平板機發展趨勢 一.Tablet Device產品的發展趨勢 二.Tablet Device廠商與代工分析 三.Tablet Device產品零組件分析 四.TRI觀點 3-2. CES 2012聚焦Ultrabook及平板機 一.CES 2012四大焦點 二.Intel與PC廠商大反攻，Ultrabook現曙光 三.美國雙A鋒頭健，Android平板機不如2011年搶眼 四.TRI觀點 3-3. 新iPad上陣，Apple布局三屏融合 一.新iPad重點整理 二.新iPad成為Apple數位融合戰略中之重要拼圖 三.TRI觀點 3-4. 7吋平板對決iPad Mini非蘋廠商突圍難 一.10吋平板受iPad壓制，非蘋陣營搶進7吋平板機 二.iPad Mini何時推出仍未確定，Tim Cook態度成關鍵 三.7吋平板僅能在區域市場尋找空間，平價與在地化為關鍵 四.7吋平板更重視成本控制，小廠亦有機會進入供應鏈 五.TRI觀點 圖目錄 圖1.1.1　1997年之後興起「後PC」概念 圖1.1.2　「後PC」下之處理器與作業系統之崛起 圖1.1.3　「後PC」下之營運模式的改變 圖1.1.4　「後PC」下之供應鏈不再是水平分工模式 圖1.1.5　PC廠商的本益比不斷的向下修正 圖1.1.6　iPad影響MacBook Air設計走向 圖1.1.7　智慧型手機加上平板機與PC出貨量趨勢－樂觀趨勢下 圖1.1.8　Social、App、Cloud正逐步建構後PC產業 圖1.2.1　於Mac上設定iCloud之圖示 圖1.2.2　於iPad上設定iCloud之圖示 圖1.2.3　以iCloud為中心的三螢幕戰略 圖1.2.4　消費者平均每天花費在Mobile Apps與Web之分鐘數 圖2.1.1　2010～2013年平板機蠶食NB之百分比 圖2.1.2　OS X Mountain Lion的新功能 圖2.1.3　Windows 8之Metro介面 圖2.1.4　Apple與Microsoft於Smartphone、Tablet、PC、TV之軟體布局 圖2.1.5　Apple與Microsoft於從Cloud到零售商店之布局 圖2.1.6　Microsoft各部門之營收比例 圖2.1.7　Microsoft各部門之EBIT毛利 圖2.2.1　Windows介於開放與封閉陣營中 圖2.2.2　Windows帶動換機成長率的力量日益薄弱 圖2.2.3　具專屬外接鍵盤Windows 8平板台灣零組件供應鏈 圖2.2.4　Windows 7市佔率超過Windows XP 圖2.2.5　Windows 8 on ARM的軟體開發具難度 圖3.1.1　2010～2015年全球平板機出貨量預估 圖3.1.2　2015年Mobile Computing的產品定位圖 圖3.1.3　2011～2012年平板機品牌廠商出貨量比較 圖3.2.1　CES 2012四大亮點產品 圖3.2.2　智慧型手機及平板引領2012年消費性產品成長 圖3.2.3　成熟市場與新興市場對消費電子