＜內容簡介＞ 任正非的華為曾被業界人士稱為狼。為什?？ 　　華為的冬天來臨了嗎？”任正非喜歡用這樣一句話提醒華為。華為之所以成為中國民營企業的標桿，不僅僅因為它用10年時間將資產擴張了1000倍，不僅僅因為它在技術上從模仿到跟進又到領先，而是因為華為獨特的危機管理模式，這種危機管理模式的背後則是總裁任正非穿透企業紛繁覆雜表象的深邃的思想力。 　　本書全面梳理、總結了任正非的管理思想、經商智慧，讓讀者可以深入了解到華為從2.4萬元起家，如何發展到2013年凈利潤達210億元，從產品營銷到技術營銷再到文化營銷，華為做得有條不紊。全書以任正非的視角來精彩解讀，囊括了華為的成功法則，將任正非的管理精髓逐一解析，毫不保留的剖析任正非的華為管理管理之道。 ★目錄： Part1質量決定一切 　1．生存的理由是為了客戶_ 　2．競爭的要義就是質量好_ 　3．堅持對客戶的承諾_ 　4．跟緊客戶的需要_ Part2保持優秀的制度 　1．讓員工學會自律_ 　2．批判企業官僚化_ 　3．切勿頻繁變革_ 　4．科學做好成本管理_ 　5．世界唯一不變的就是變化_ Part3錘煉專屬精神 　1．有自己特色的企業文化_ 　2．華為就兩個字：誠信_ 　3．相信團隊的力量_ Part1質量決定一切 　1．生存的理由是為了客戶_ 　2．競爭的要義就是質量好_ 　3．堅持對客戶的承諾_ 　4．跟緊客戶的需要_ Part2保持優秀的制度 　1．讓員工學會自律_ 　2．批判企業官僚化_ 　3．切勿頻繁變革_ 　4．科學做好成本管理_ 　5．世界唯一不變的就是變化_ Part3錘煉專屬精神 　1．有自己特色的企業文化_ 　2．華為就兩個字：誠信_ 　3．相信團隊的力量_