＜內容簡介＞ ●企業電子化規劃師-企業電子化策略規劃官方出版之應考指南。 ●包含鑑定簡章、試題彙編以及相關資訊。 ●可適用於一般課程教學或自學進修。 根據電子化規劃人員在企業e化過程的主要工作： (一) 參與或主導企業流程的設計與再造 (二) 參與或主導企業流程e化的規劃與執行 因此定義此項專業人才之主要的鑑定科目為『電子商務及企業電子化概論』及『企業電子化策略規劃』 二科。因扮演『企業e化策略規劃與設計』的角色，所以必須具備：企業電子化策略與方法、企業電子化系統 規劃與設計、企業電子化系統之導入、企業電子化系統之持續等知識。 其中： (一) 企業電子化策略與方法： 主要乃指熟悉企業電子化策略管理的意義及方法、資訊策略系統所帶來的競爭優勢等基本觀念。 (二) 企業電子化系統規劃與設計： 主要乃指分析企業資訊策略系統的現況與需求、規劃與設計系統架構、了解創新與商業模式所帶來之改變與影響。 (三) 企業電子化系統之導入： 主要乃指了解企業運作模式的e化流程導入、資訊（IT）系統的類型與應用、專案管理的意涵等。 (四) 企業電子化系統之持續運作： 主要乃指評估與衡量企業資訊系統之效益，如：關鍵績效指標（KPI）之應用、並了解發展資訊系統應具備的資訊安全概念等。 回TOP↑