成功培訓出超過5000名領導階級人士！ 26個讓工作效率提升100倍、打造優秀人材的究極祕訣！ 告別魯蛇生涯、再創人生巔峰！ 如果你是以下這些人，更應該要讀這本書！ ‧雖然知道自己工作的方式有問題，可是不知道該如何具體改變的人。 ‧開始覺得自己升遷太慢的人。 ‧會羨慕績效好的人。 ‧不以下屬的績效為滿足的人。 在同樣時間與同樣條件下，為什麼有人能做完10倍工作，我卻只能做了1/10？為什麼有人每天都輕鬆得不得了，我卻累得跟狗一樣？每天都努力工作，卻得不到成果，你確定你用對方法了嗎？ 在職場上每天都會發生各種不同狀況， 如何戰勝這些狀況，達到最佳效果呢？ 狀況一： 已經安排好工作順序，上司卻突然來拜託你做別的事。 不管自己的計畫有多麼完善、有多不想破壞自己的步調，請務必先向上司詢問清楚這件事的完成期限、內容的複雜程度，依狀況調整自己的計畫。千萬別為了小小的堅持而影響到整個公司的運作。 狀況二： 無法準確地估算時間，導致工作堆積如山。 代辦事項清單落落長，明明預估了完成時間最後還是做不完？請善用「逆推式」思考，由截止時間往後推算，並多預估一些時間，不要一分不差地卡在一起，幫自己留條後路吧！ 狀況三： 對同事提出的想法有異議或想反駁。 人當然都會有自己的想法，但如果想對同事或上司的看法提出意見時，千萬別主觀地說出「我覺得這樣不好」，而是要具體提出建設性的發言，說明「究竟是哪裡不好、該怎麼解決」，為反對而反對可是會顧人怨的。 書中收錄26個適應各種工作狀況的思考法則，看似最基本的想法，卻是最容易忽略的部分，也是最能左右工作績效的一環。透過本書，以「籃中演練」的思考方式為基礎，比較「績效好的人的行動特性」與「績效不好的人的行動特性」。也能學習對自己的工作方式「提出疑問」，並學習工作績效好的人的工作方式。只要能將這些方式運用在工作之中，做得比別人快100倍也是指日可待。 ★內文試閱： 001 績效出現大幅差距的原因 在相同狀況下進入公司，同時起跑的二人，數年後開始出現差距，然後經過10年，不只工作內容，連決策範圍、下屬人數、還有報酬也會出現好幾倍的差距，有時甚至會相差10倍以上。 我也有過痛苦的回憶。在同期進入公司的400人中，從進入公司第1年左右開始有一個人升遷了，接著又有第二個人升遷。我都還來不及向他們攀談，看到同期進公司的人名牌上掛了職銜，「拉開差距了」，這點讓我沮喪起來。 為什麼我無法升遷，別人卻可以呢？ 該不會是我沒那個運氣？還是我抓不到要領？我甚至還認為是上司沒有看人的眼光。 當時我強烈地感受到，在職場上的我們，常常受到比較。而比較的結果，就是我沒被選上。 形成「差距」的一切原因都來自於「行動」 工作就像賽跑，大家不會同時抵達終點。一定會有第1名、第2名和第3名，其中有無法排入名次的人，也有在中途就跟不上的人以及連比賽都沒有參加的人，這就是現在的職場賽跑。 我們進入公司沒多久，和同樣加入落後集團的前輩去喝酒時，我聽到他們對領先集團的人所抱持的嫌惡與牢騷後，心想：「他們說不定連比賽都沒有參加，就抱怨為什麼得不到第1名。」然後「待在這個集團裡會沒辦法跑下去」的想法強烈地銘記