＜內容簡介＞ 一將功成，萬骨枯！？ 主管的養成，不該總是摸索、試誤及遍體鱗傷… 一本系統化修練主管能力的「將將之書」 繼兩岸暢銷十八萬冊的《打造將才基因》後， 創造八千億通路霸業的聯強國際總裁杜書伍，再次力作， 除了成為將才，更要能進階為「培養將才」的大將！ 多數主管並未受過系統化的主管訓練，經常是在摸索、試誤的情境下， 匍匐前進、跌跌撞撞甚至遍體鱗傷。 主管之路，註定總是如此？簸煎熬？ 35年培育將才經驗、創造年營收8000億元企業規模的聯強國際總裁杜書伍認為，主管能力 絕非天賦異稟或個人造化，只要有完整的框架、正確的認知，便能系統化的自我修練！ 除了自己要能成為將才，更要能進階為培養將才的「大將」！ 繼上班族入門書、暢銷兩岸18萬冊的作品《打造將才基因》之後，杜書伍第二本針對主管能力修練的最新力作。有志於晉升經理人的上班族，可提前建構完整的管理架構，教你如何全「盤」管理，談笑用兵。 ★目錄： 《打造將才基因》 站對姿勢．少繞彎路─ 植入將才基因，躋身關鍵的30％！ 基層員工，你選擇打好基礎，成為組織的關鍵人才，還是當職場碰碰球？ 營收8000億的聯強國際總裁杜書伍，公開35年讀人觀點； 把握四大認知關鍵，百萬上班族自我鍛鍊出頭天！ 兩岸暢銷18萬冊！2012全新增修版 特別收錄── 自我鍛練指引《如何閱讀聯強EMBA》、杜書伍獨家專訪《不停換工作，只會浮在半空中》 杜書伍，1976年加入神通電腦，推動台灣第一顆微處理器；三十歲即升任集團子公司總經理；又四年，晉升集團總管理處副總經理；現為聯強國際總裁，是營收八千億、亞洲第一大、全球第三大通路集團。 從一名電腦工程師，到馳騁通路產業的大將軍，杜書伍的職涯看似一則傳奇。但當他自我剖析職涯歷程，企圖找出培養將才的法則時，他真切的體悟到： 將才不需要萬中選一的天賦異稟，但也絕對沒有速成的方程式， 它需要的是，正確認知職場的良好素質，扎實打造將才實力，等待戰場的出現。 若是一味冀求速成，長歪的樹長不高；短暫的成功也只是一閃即逝的流星，無法獲致長久的功業。 杜書伍將三十五年來體悟將才的營造心法，集結於「聯強EMBA」專欄，每週固定18萬名白領細細閱讀。 杜書伍相信── 打造將才基因，有關鍵的黃金五年，若能及早認知正確價值觀、潛心修練基本功，就能提高幸運之神眷顧的機會，成為職場的常勝軍。 作者序　一將功成萬骨枯　　杜書伍 人資序　如何使用本書做主管訓練　　黃惠娟 第一部 主管意識 善用「意識」，適時改變 公司可以給一個人職位，但不能給他來自同仁的尊敬 主管的部門運作管理 主管要管大事與管小事，不能只管「中事」 「積極主動負責」才是真正有責任感 將帥無能，累死三軍 見詞生義 管理的藝術 第二部 分工與組織建構 突破「自然律限制」的思維 矩陣管理與矩陣組織 功能集中，建立專業化運作模式 增胖前，先瘦身 知識的產出與管理 第三部 部門管理與政策落實 構想、政策落實的技巧 形成「自我管理機制」的制度設計 電子郵寄，讓主管慢性失職及失能 不是制度僵硬，而是人僵硬 屋漏偏逢連夜雨??? 形期無形 追求完美！？ 第四部 組織行為與組織氣候 孟母為何三遷？環境也─耳濡目染、潛移默化的功效 組織氣候的培養 基本價值的落實與深化 雙方拍拍肩，雙