六標準差簡單講：用坐捷運的時間
＜內容簡介＞ 對執行長和經理人而言，六標準差是近來最熱門的話題。六標準差是縮短週期時間、減少產品誤差、巨幅增加顧客滿意度的最佳工具。但是，若是少了員工的參與和承諾，也只會落得功敗垂成。本書為此特別替員工列出「六標準差」一詞背後的核心概念、參與計畫員工的關鍵角色與責任，以及六標準差到底對他們有什麼益處。本書完整、清楚解答了所有員工的問題；簡單易懂且直接的內容將可解答初次接觸員工心中的疑問。而《六標準差簡單講》將是經營者把塑造企業六標準差文化、傳達管理訊息的最佳利器。 回TOP↑
