無人之境:企業成長與轉型的選擇題
〈內容介紹〉 如果創辦一家公司非常困難,領導一家已經火燒眉頭的公司更是不簡單。快速成長當然是企業家最大的夢想,但成功總是得來不易,過程中充斥著各種矛盾:每年有成千個想大不能大、想小不能小的企業正經歷如道格所稱的「無人之境」。 至於何謂「無人之境」?一家連年成長、員工數超過 20 人、少於 100 人的公司,即進入早期的「無人之境」階段。在「無人之境」中,就像經歷人類的青春期,成長總是伴隨著自我探索、必要的原則,以及有益卻艱難的轉變。不幸的是,在企業家的主觀意願和永恆不變的成長法則中,這個階段也是一場極為痛苦的戰役。到最後,往往令人困惑、充滿挫折、耗費心力、員工士氣低落,而更糟的是……財務惡化。 這聽來雖然十分殘酷,但好消息是:道格‧塔頓確實明白要如何度過「無人之境」,並提供一個從制高點可以參閱的路徑地圖,以及幫助你穿越過無人之境的導航法則,這些都在這本書裡。本書透過案例分析成功與失敗,將協助你學會: ● 成長型的公司如何與市場連結; ● 在管理上如何執行必要的改變; ● 確認你的財務模式可以擴大公司規模; ● 吸引資金並在財務上做最聰明的決策。 回TOP↑