在日本，為了聽孫正義簡報的人不僅常將會場擠得水洩不通，網路的影片轉播更是有數萬人收看。不只是在觀眾人數眾多的場合，就算是一對一交涉的場面，孫正義也常以簡報方式進行。不可思議的是，聽取了這些簡報的對象往往都會被說服！ 本書完整展現簡報達人孫正義的簡報風格與策略，以及如何透過簡報的力量去實現事業經營的理想，書中蒐集了許多實際應用的簡報訣竅並加以解說，只要意識到孫正義的簡報作法，不論是誰都可以大幅加強自己的簡報能力，在商場上發揮最大的效果。 ★本書特色： ．簡報--不是用左腦，要用右腦做 孫正義的簡報不論是誰聽了都會懂，原則是掌握人類右腦接收訊息的邏輯，每張投影片都是由「簡單的訊息、一張圖形或照片」所構成，簡單而明瞭。 ．觸動人心的簡報力量 為什麼孫正義的簡報在他的人生中扮演如此重要的角色？為了實現事業的理想與擴張，最大的秘密武器就是運用「資訊分享與共鳴」的簡報力量成功的打動對方。 ．用簡報改變世界 透過簡報往往可以將小小的熱情引燃成巨大的火焰，「哪怕只有一點點，也要讓社會變得更好」的意識存在，就能逐步帶來改變自己和改變社會的契機。 ★內文試閱： 節錄自『第3章　大幅提昇簡報效果的10個方法』 經營者要注意自己的外表！ 其實孫正義在進行簡報的場合上，開始這種不繫領帶的裝扮是這近十年的事。以前都是穿著有名的銀座英國屋訂製西服。這是因為當時的網路事業雖然已經在社會上逐漸普及，不過如果提到IT相關企業，一般人的印象還是停留在「不知道在做什麼，業績不穩定的企業」。當然現在的軟體銀行已經成為無人不曉的電信通訊大企業，但在十年前除了生意上有接觸的人之外，應該很多人都不知道軟體銀行這家公司，認識的機會也少。在這種階段時期，社長在人前的穿著如果不夠正式的話就無法獲得信賴。日本的企業家松下幸之助就曾經說過經營者也要注重外表才行。 換句話說，只要像現在的軟體銀行一樣得到社會的一定認知，業績也穩定的話，即使不繫領帶也是無妨。反而還能呈現一種正面訊息：就算已經成為大企業，還是身段柔軟，沒有失去創業時自由開放的精神。社長身為公司代表，穿著就必須配合公司現狀加以改變才行。 就連經營之神也勤於照顧頭髮 就連被稱為經營之神的Panasonic創辦人松下幸之助，也曾說過經營者對外表必須特別注意。據說松下幸之助自己是每隔十天或兩個星期就會理一次頭髮，這對身為生活繁忙的社長來說，要勤於找時間去理髮的確不容易。 據說松下幸之助會這麼常去理髮有一個緣故。當他在銀座的理髮店理髮時，理髮師曾對他這麼說過：「松下先生的公司在銀座四丁目有座氣派的廣告霓虹燈塔。不過若真要比較的話，松下先生的頭髮要比那座廣告塔更具有重要的看板價值。所以為了不讓顧客看了您的頭髮後就不想買貴公司的產品，請務必要經常照顧它才行…」據說松下幸之助聽了這句話後，就經常注意頭髮的照顧保養。 孫正義雖然不像松下幸之助那麼注意照顧頭髮（正確來說應該是沒有必要了），不過卻非常注重牙齒的保養。這可能和孫正義去過美國留學有關係。在日本有句話說「看鞋子可以看出一個人的性格」。在美國，和這句話有相同含意則是同樣注重外表的「牙齒保健」。生意