＜內容簡介＞ 為什麼，金融海嘯席捲時，有人淹沒了，有人卻能夠站在浪頭上…… 你一定知道日本人是經濟動物， 你還知道日本經濟已失落了20年。 但如果，你還知道經濟不景氣時的日本人 是如何發揮經濟動物的敏銳嗅覺求生圖存， 那麼，你或許再也不用恐懼金融風暴的襲擊了。 40則智慧與毅力經典案例，寫下足堪效尤的生存教材！！ 前言 「經濟動物」不冬眠 　　日本是個經濟發達的國家，各種商業蓬勃發展，無論是講究硬實力的製造業，講究巧實力的服務業，乃至訴求軟實力的文創產業，其表現與成就都躋身世界的頂尖國家之列。 　　在八○年代，日本經濟實力不可一世之時，日本鉅賈甚至買下了不少美國的著名地標，許多經濟學家預言日本會超越美國成為最大經濟體。一時間，日本似有取代美國，成為世界第一經濟大國的潛力與機會，日本被世界稱為「經濟動物」之名不脛而走。這一稱號，雖非尊稱，但絕對有對日本民族之重商且善於經營的能力，表達出高度肯定的意涵。 　　孰料，日本又大又絢爛的?????（經濟泡沫）竟然破裂，日本經濟進入了「失???20年」（註：失落的20年，指日本在經濟泡沫後景氣低迷這20幾年的期間），直到今天日本的經濟依然不振，當世界各國政府正恐慌著通貨膨脹的時候，日本卻是???（通貨緊縮，deflation），人民不敢消費的景況。過去的日本人很會儲蓄，即使銀行的存款利率低到近乎零。而經濟榮景幻滅後，日本人不僅更會儲蓄，而且拼命工作，不敢花錢，中午自備飯盒，平日也不敢外出消費，為了節省開支，也多與父母同住，過去被世界旅遊業視為大顧客的日本旅客，也大幅減少。嫌惡消費的想法，因此出現了所謂「嫌消費世代(?????????)」的說法，這已是日本年輕世代的一種標籤。在經濟觀察者的眼中，人民不敢消費、銀行不敢授信、企業不敢投資，日本的新世代似乎正彌漫著一股認命、無奈、消極且退卻的悲觀氛圍。 　　日本更因為日幣在近十幾年的頻頻升值，使得產業外移，造成日本國內製造業的工作機會大幅流失，統計說，以男性為主的日本製造業和營建業，就在10年內失去400萬個工作機會。許多男性的就業困難，反而是女性就業的趨勢相較穩定與增加，過去男主外、女主內的傳統兩性分工，發生了逆轉，而有了「男性衰退」(日文：男性不況（????????）)〈Mancession〉的名詞與現象。 　　但處境真如此悲觀嗎？從大處看，從經濟數字看，或許。但從小處看、從實際生存看，可能未必。於是，我好奇的是，難道經濟不景氣，過去在商場、職場活蹦亂跳的經濟動物就全都「冬眠」了嗎？ 　　在我外派日本工作的時候，我決心從市井小民的「經濟寒冬活存術」的視角，觀察探尋經濟動物如何度過酷寒的景氣冬天？我心裏總是想著，如果當冬天降臨時，有一群動物原先被認為，應該不敵久久不去的蕭瑟與凜冽寒冬的侵襲，勢將迫於絕糧、只有等待大限到來的殘酷結局，而旁人只能為可憐處境動物祝禱而已之時，熟知走近一看，卻赫然發現它們雖然不如盛夏時期的活躍，可依然有與惡劣環境共處的智慧與機巧，活得仍是那麼聰明與盎然。那麼除了驚訝之餘，這不是正好給其他的動物，一次最好的示範教材與求生啟發呢？ 　　是的，他們或許仍害怕消費與支出，因為景氣寒冬尚未過去。但寒冬只是逆境，而不是絕境。